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Retrospectiva da gestão: três anos de inovação e transparência

11/12/2020 - Atualizado em 14/01/2021 - 2:55pm

Em 17 de dezembro de 2017, a atual gestão assumiu o comando do Conselho Federal de Medicina Veterinária (CFMV) com dois compromissos: inovação e transparência. Ao longo dos últimos 36 meses, a diretoria cumpriu a missão focada nessas premissas, com ações e resultados diretos para a sociedade, para os profissionais e para a simplificação das atividades do Sistema de Conselhos Federal e Regionais de Medicina Veterinária (CFMV/CRMVs).

Para facilitar a leitura desses três anos de intensa atuação, a história está dividida entre os dois pilares priorizados pela gestão, organizados nos menus a seguir. Navegue e descubra tudo o que foi realizado pelo crescimento e valorização da Medicina Veterinária e da Zootecnia nesses três anos.

Inovação

  • Articulação
  • Brumadinho
  • Covid-19
  • Ensino
  • Internacional
  • Maus-tratos
  • Regionais
  • Saúde Única
  • 50 Anos
  • Tecnologia da Informação

Transparência

  • Administrativo
  • Censo
  • Comissões
  • Comunicação
  • Controladoria
  • Especialistas
  • Eventos
  • Jurídico
  • Ouvidoria
  • Resoluções

Depoimentos

Tudo isso foi possível graças ao trabalho e ao esforço da diretoria e dos conselheiros que assumiram a gestão no final de 2017 e deram uma nova cara a todo Sistema CFMV/CRMVs. Conheça o time responsável por tantos acontecimentos e o que eles destacam de mais relevante desse período de atuação e serviços prestados aos profissionais e à sociedade.

Resumo

Em três anos, o Sistema ganhou 35,9 mil novos profissionais, sendo 34,3 de médicos-veterinários e 1,6 mil de zootecnistas. As mulheres são a maioria dos médicos-veterinários desde 2018, representando 54% dos profissionais atuantes. O país ganhou 57 médicos-veterinários com título de especialista. Os estabelecimentos registrados também aumentaram. De 38,1 mil clínicas, hospitais, consultórios, ambulatórios e pet shop em 2017, passaram para 53,1 mil em novembro de 2020, um aumento de 39,3%. Esse e outros dados estão detalhados no Censo.

No período, foram publicadas 177 resoluções (até 17/12/2020), sendo 45 em 2018; 56 de 2019; e 76 em 2020. Desse total, 68,6% foram técnicas (116 resoluções), gerando valor direto ao profissional e à sociedade. Análise completa no tópico dedicado às Resoluções.

Resoluções.

Entre dezembro de 2017 e dezembro de 2020, o plenário reuniu-se 35 vezes em sessões ordinárias (SPO) e 23 em sessões extraordinárias (SPE). A diretoria-executiva realizou 36 reuniões (RDE) e os presidentes dos CRMVs estiveram juntos em seis Câmaras (CNP) e em uma reunião extraordinária. Para julgar os 184 processos éticos-profissionais, nesses três anos foram realizadas 15 sessões especiais de julgamento (SEJ) e outras 36 sessões ordinárias para julgar os 998 processos administrativos, considerando as duas turmas recursais.

Reuniões 2017-2020Reuniões Comparativo 2017-2020

Para debater projetos de lei de interesse da Medicina Veterinária e da Zootecnia, foram promovidos 45 encontros com parlamentares e gestores do Poder Executivo. Todos eles descritos no conteúdo de Articulação. O CFMV conquistou espaços em entidades internacionais de grande representatividade para as profissões e venceu batalhas judiciais importantes em defesa das profissões.

A Ouvidoria se profissionalizou, atendendo a sociedade por meio de Plataforma Integrada de Ouvidoria e Acesso à Informação (Fala.BR), com mais 6,6 mil manifestações atendidas. A Controladoria ficou mais robusta com um núcleo de análise de risco para avaliar e tratar situações que possam comprometer a capacidade da autarquia em entregar os resultados esperados. E passou a acompanhar as reuniões da Comissão de Tomada de Contas (CTC), que analisou 3.543 processos administrativos e 120 prestações de contas durante os três anos.

Um novo site foi lançando como proposta de identidade digital padrão para o Sistema. Foram publicadas onze edições da Revista CFMV e o periódico migra gradualmente para a versão digital. As mídias sociais crescem em quantidades de seguidores e engajamento com linha editorial voltada para a valorização profissional. As campanhas e estratégias de marketing estão reunidas na parte de Comunicação.

Para melhorar os serviços digitais prestados aos profissionais e empresas, foi implantado o Sistema de Anotação de Responsabilidade Técnica Eletrônica (e-ART). Em dois anos e dois meses, foram emitidas 62,3 mil ARTs eletrônicas, homologadas por 21,2 mil profissionais, atendendo a 41,6 mil estabelecimentos (dados até 7/12/20). Além disso, foi migrado o Sistema de Cadastro de Profissionais e Empresas para plataforma web e lançou o aplicativo do CFMV, ambos adaptados e acessíveis para dispositivos móveis, como smartphones e tablets, e com a funcionalidade de Anotação de Responsabilidade Técnica eletrônica (ART) integrada.

O Sistema comemorou seus 50 Anos, realizou eventos, fortaleceu os regionais, melhorou os serviços digitais, contribuiu para agendas de interesse das profissões por meio das comissões assessoras e travou batalha severa pela qualidade do ensino superior, inclusive com ciclos de acreditação.

Enfrentou a árdua missão de resgatar animais de Brumadinho e do Pantanal, ações que resultaram em documentos para orientar os profissionais dispostos a trabalhar em cenários de desastres. Legislou pelo combate aos maus-tratos praticados contra os animais e publicou o Manual de Perícias, ferramenta aliada na apuração de crimes ambientais. E não deixou de produzir durante a pandemia de covid-19. Pelo contrário, acelerou processos e colocou o conceito de Saúde Única em evidência.

Na área administrativa, a gestão venceu um passivo trabalhista com acordos que renderam uma economia de R$ 3,6 milhões. Reduziu o quadro de empregados efetivos com dois Programas de Demissões Voluntárias e fechou o novo Plano de Cargos, Carreiras e Salários com 100% de adesão do corpo funcional. Além disso, apresentou os relatórios da gestão de 2018 e 2019 em formato inovador, oferecendo uma visão clara sobre como a estratégia, a governança, o desempenho e as perspectivas do CFMV geram valor público à sociedade.

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