CFMV fecha 2025 com avanços e consolida bases para o último ano da gestão
18/12/2025 – Atualizado em 18/12/2025 – 6:35pm
O exercício de 2025 marcou um ponto de consolidação para a gestão 2023–2026 do Conselho Federal de Medicina Veterinária (CFMV). Ao longo do ano, o Conselho atingiu 80% de execução do plano estratégico, com entregas relevantes nas áreas de governança, articulação institucional, inovação administrativa e visibilidade pública. O balanço do período indica uma gestão orientada por resultados e projeta 2026 como o ano de conclusão das entregas estruturantes do Sistema CFMV/CRMVs.
Os dados que compõem este balanço foram apresentados pelo superintendente executivo do CFMV, Igor Andrade, na quinta-feira (18), durante a última plenária do Conselho em 2025, quando foram consolidados os resultados do exercício e compartilhadas as projeções para o encerramento da gestão 2023–2026.
Dos 26 compromissos estratégicos pactuados no início da gestão, 20 foram entregues até o fim de 2025, enquanto seis avançaram para fase final de desenvolvimento. Os dados consolidados do exercício evidenciam uma mudança de patamar na forma de atuação do Conselho, organizada a partir de quatro eixos centrais: gestão participativa, articulação institucional, fortalecimento e inovação dos processos, e visibilidade das profissões.
Governança federativa e fortalecimento dos Regionais
Em 2025, a diretriz de valorização dos Conselhos Regionais seguiu como eixo estruturante da gestão. Ao longo do exercício, mais de R$ 18 milhões foram destinados aos CRMVs por meio do Programa de Desenvolvimento para os Conselhos Regionais de Medicina Veterinária (Prodes), reforçando a capacidade administrativa e operacional das autarquias. O suporte técnico também foi ampliado, com 144 treinamentos e 37 eventos nacionais realizados entre 2024 e 2025, muitos deles concentrados ou consolidados ao longo do último ano.
O período foi marcado ainda pelo fortalecimento dos instrumentos de governança. A criação do Gabinete de Crise, a reestruturação da Controladoria e a implantação do Programa de Gerenciamento de Riscos passaram a integrar a rotina institucional do Conselho, ampliando previsibilidade, controle e segurança decisória.
“Os resultados de 2025 mostram que a governança deixou de ser apenas normativa e passou a ser operacional. Hoje o Sistema trabalha com mais planejamento, mais controle e mais capacidade de resposta, o que se reflete diretamente no apoio aos regionais”, afirma Igor Andrade.
O diálogo federativo também ganhou densidade ao longo do exercício, com a realização de nove Câmaras Nacionais de Presidentes em 2024 e 2025 e presença contínua da diretoria do CFMV em plenárias regionais.
Atuação política estruturada e presença permanente no Congresso
Os dados de 2025 confirmam a consolidação de uma atuação política inédita na história recente do Conselho Federal de Medicina Veterinária. Esse avanço é resultado direto da atuação articulada da Comissão de Assuntos Institucionais, criada para estruturar, qualificar e dar continuidade à presença do CFMV no Congresso Nacional e nos espaços estratégicos do Executivo.
Com a Frente Parlamentar em Defesa da Medicina Veterinária instalada e o apoio de uma assessoria parlamentar dedicada, a comissão passou a conduzir uma agenda permanente de diálogo institucional. Ao longo do exercício de 2025, foram realizadas 166 reuniões com parlamentares, além da entrega de 59 manifestações técnicas sobre projetos de lei considerados estratégicos para a Medicina Veterinária e a Zootecnia. O trabalho também incluiu a estruturação de um banco de dados para o acompanhamento sistemático de mais de 900 proposições legislativas.
Entre os temas que avançaram no período, destaca-se o PL 4.262/2023, que institui o Exame de Proficiência, além da atuação técnica e política nos debates sobre educação a distância, envolvendo os PLs 5.414/2016 e 439/2023, pauta tratada pela Comissão como estratégica para a qualidade da formação profissional.
“A atuação da Comissão de Assuntos Institucionais deu método, continuidade e densidade técnica à presença do CFMV no Congresso. Os números de 2025 mostram que o Conselho passou a ocupar esses espaços de forma permanente, estratégica e comprometida com o interesse público”, avalia a presidente do CFMV, Ana Elisa Almeida.
Inovação administrativa e fiscalização integrada
No campo da modernização administrativa, 2025 consolidou entregas iniciadas em 2024 e acelerou a implantação de soluções estruturantes. Entre os avanços do exercício estão a implantação do PIX como meio de pagamento, a assinatura do contrato para pagamento via cartão de crédito e a expansão da plataforma Integrar, que fechou o ano com 37 cursos disponíveis.
Na área de tecnologia, os módulos de Chamados e Gestão de Contratos no Suap registraram mais de 4.740 atendimentos, indicando a incorporação efetiva das ferramentas à rotina institucional. Os módulos foram estendidos aos regionais e teve a implantação iniciada em sete CRMVs ao longo de 2025.
Na fiscalização, o exercício foi marcado pela aprovação da Frente Nacional de Fiscalização e pela consolidação do Plano Nacional de Fiscalização, iniciativa que promoveu harmonização de procedimentos, inteligência fiscalizatória e troca de boas práticas entre os regionais. O trabalho rendeu reconhecimento nacional em conferências do sistema de conselhos profissionais.
Visibilidade institucional e reconhecimento público
Os dados de 2025 também evidenciam o reposicionamento institucional do CFMV no espaço público. Ao longo do exercício, o Conselho participou ou patrocinou 22 grandes eventos nacionais, criou 23 comissões técnicas e realizou 28 eventos técnicos, ampliando sua presença em debates estratégicos para o país.
Na comunicação, a consolidação da Marca Única do Sistema e a integração dos canais institucionais resultaram em um crescimento de 1.180% na visibilidade, com 24,2 milhões de visualizações acumuladas e 170 releases distribuídos à imprensa. O exercício também marcou a realização do 1º Prêmio de Jornalismo do CFMV, que recebeu mais de 100 inscrições e contribuiu para ampliar o diálogo com a mídia.
O reconhecimento externo se traduziu em premiações nacionais, como o Prêmio Aberje 2025, na categoria Ética, Integridade e Compliance, além de distinções nas Conferências Nacionais dos Conselhos Profissionais e no Prêmio Colunistas.
“O reconhecimento recebido em 2025 é consequência direta de uma gestão que optou pela transparência, pela integridade e pela entrega de resultados mensuráveis”, destaca a presidente do CFMV, Ana Elisa Almeida.
2026 no horizonte: foco em consolidação e legado
Com os dados de 2025 consolidados e 80% do plano estratégico executado, o CFMV entra em 2026 com foco na conclusão das entregas estruturantes. Estão em fase final ou em desenvolvimento projetos como a Prescrição Eletrônica, a Consulta Pública Digital, o Portal Ensinar, o Processo Ético Digital e a finalização das licitações nacionais conduzidas pelo GT de Contratação Nacional, previstas para o primeiro semestre do próximo ano.
“Encerramos 2025 com clareza de rumo e responsabilidade institucional. O último ano da gestão será dedicado a transformar esses avanços em legado permanente para o Sistema e para a sociedade”, conclui Ana Elisa Almeida.
